供应链管理与365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理到底有哪些区别?

来源:世纪卓越P | 2019-09-09 16:30

  前言

  就范围来讲,供应链管理包含365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理,供应链管理不仅要考虑365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理,还要考虑资金、能源、信息等诸多方面。

  另外,供应链管理比较注重结果,365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理注重过程。365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理对365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站的各个环节都要实时跟踪、监控,而供应链管理更注重个节点企业自身情况,对节点企业之间如何运作不太关心

  基于以上两点,供应链管理更偏向管理,而365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理更偏向于技术

  我认为供应链和365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站是两个不同的概念,但从目前学术界的研究来看,供应链管理和365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理有融合的趋势,两者的区别已逐渐缩小,甚至有的学者已经提出365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理就是供应链管理。

  供应链管理与365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理的概念

  (1)供应链管理的概念

  供应链管理一词,最早是由一些世界级的管理顾问在20 世纪80 年代初期提出的,此后,随着经济和技术的快速发展,供应链管理从理论和实践上都发生了深刻变革。最初,供应链管理被认为是一种关于加快物品和信息在供应通道中流动的运作管理活动,这种活动可以优化业务环节,并能使企业和供应链中的伙伴的活动保持同步,以在供应链中降低成本,提高生产率。然而这只是供应链管理概念所涵盖的一部分。目前,比较主流的观点是立足于管理思想和方法集成的角度,认为供应链管理是执行供应链中从供应到最终用户的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站的计划和控制等职能。根据我国《国家365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站标准术语》的定义,供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站、信息流、资金流,并进行计划、组织、协调与控制。

  (2)365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理的概念

  365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督, 使各项365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站活动实现最佳的协调与配合,以降低365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站成本,提高365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站效率和经济效益。现代365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理是建立在系统论、信息论和控制论基础上的,有狭义和广义两个方面的含义: 狭义的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理是指物资的采购、运输、配送、储备等活动, 是企业之间的一种物资流通活动;广义的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理包括了生产过程中的物料转化过程,即现在人们通常所说的供应链管理。

  供应链管理与365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理的关系

  (1)从管理目标的角度

  从管理目标上来看,现代365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理是指为了满足顾客需要所发生的从生产地到销售地的产品、服务和信息的流动过程,以及为使保管能有效、低成本进行而从事的计划、实施和控制行为。而供应链管理则是在提供产品、服务和信息的过程中,从对终点用户到原始供应商之间关键商业流程进行集成,从而为客户和其他所有流程参与者增值。由此可见,365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理与供应链管理在为顾客服务的目标上是一致的。

  尽管二者的管理目标是一致的,但这并不能代表二者的工作性质也是相同的。供应链工作的性质突出了处理和协调供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户间存在的各种关系,而365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站工作的性质则重点表现的是具有一定365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站生产技能的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站工作者,运用365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站设施、365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站机械等劳动手段,作用于365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站对象的生产活动。

  (2)从管理内容的角度

  从管理内容上来看,365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理的内容包括365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站活动以及与365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站活动直接相关的其他活动,它包括从原材料的供应到产品的销售的全部365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站活动。而供应链管理所涉及的内容要庞大的多。供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流, 将供应商、制造商、分销商、零售商, 直到最终用户连成一个整体的模式。供应链管理既包括商流、信息流、资金流、增值流的管理,也包括365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站的管理。由此可见,365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理属于供应链管理的一部分。

  与此同时,365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理与供应链管理二者之间还存在着大量的不同内容。比如365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站中还包括城市365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站、区域365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站和国际365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站等,而这些在供应链管理中显然是不作为研究对象的。当然,供应链研究中涉及到的产品设计与制造管理、生产集成化计划的跟踪与控制以及企业之间的资金流管理等,365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理也同样不作为研究对象。即使将管理的范围限定在企业管理上,365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理和供应链管理的内容也存在着明显的不同。供应链管理是企业的生产和营销组织方式,而365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理则为企业的生产和营销提供完成实365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站的服务活动。365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站服务所表现的第二性特征在任何时候、任何场合、任何状态下都是不会改变的。

  (3)从管理手段的角度

  从管理手段上来看,供应链管理是基于因特网的供应链交互的信息管理,这是以电子商务为基础的运作方式。商流、信息流、资金流在电子工具和网络通讯技术的支持下,可以通过网上传输轻松实现。而365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站,即物质资料的空间位移,具体的运输、储存、装卸、配送等活动是不可能直接通过网上传输的方式来完成的。虽然,现代365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站是离不开365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理信息的,也要使用因特网技术。但是因特网显然不构成365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理的必需手段。也就是说,365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站在非因特网技术条件下,也一样能够运行。

  365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理在供应链管理中的地位

  供应链作为一个有机的网络化组织,在统一的战略指导下提高效率和增强整体竞争力。365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理将供应链管理下的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站进行科学的组织计划,使365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站活动在供应链各环节之间快速形成365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站关系和确定365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站方向,通过网络技术将365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站关系的相关信息同时传递给供应链各个环节,并在365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站实施过程中,对其进行适时协调与控制,为供应链各环节提供实时信息,实现365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站运作的低成本、高效率的增值过程管理。其中,365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站计划的科学性是365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站成功的第一步,也是关键的一步;365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站的实施过程管理是对365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站运作的实时控制以及对365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站计划的实时调整,是对365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站活动进程的掌握,有利于供应链各环节了解物品365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站动向,协调相应的各部门的计划;适时的协调与控制是对已进行的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站进行分析总结,总结成功的经验和寻求存在问题的原因,为改进365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站的管理提供经验与借鉴,同时也是第三方365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站企业进行经营核算管理的环节。

  供应链管理体系下的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站管理的特点

  第一,快捷性。通过快捷的交通运输以及科学的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站事前管理和事中管理来实现快捷的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站。在供应链管理中,快捷的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站是供应链的基本要求,是保证高效的供应链的基础。

  第二,信息共享。和传统的纵向一体化365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站模型相比,供应链一体化的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站信息的流量大大增加。需求信息和反馈信息传递不是逐级传递,而是网络式的,企业通过因特网可以很快掌握供应链上不同环节的供求信息和市场信息,达到信息共享和协调一致。共享信息的增加和先进技术的应用,使供应链上任何节点的企业都能及时地掌握到市场的需求信息和整个供应链上的运行情况,每个环节的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站信息都能透明地与其他环节进行交流与共享,从而避免了需求信息的失真现象。同时,通过消除不增加价值的过程和时间,使供应链的365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站系统进一步降低成本,为实现供应链的敏捷性、精细化运作提供了基础性保障。

  第三,多样性。在供应链管理中,365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站的多样性体现在365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站形式的多样性和365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站物品的多样性。365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站形式的多样性主要是指365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站运输方式、托盘等的多样性。

  第四,人性化。365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站是根据用户的要求,以多样化产品、可靠的质量来实现对客户的亲和式服务。在供应链管理中,365bet平台返利_365bet亚洲官网网址_365bet是什么网站既需要科学的方法进行管理,同时又要实时适应客户需求变化,体现人性化需求的特点。

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